The Origin of Om

赶在还有几天2020年就过完了来看看这部剧，这类型的书对于我来说，真的是很难看的进去，所以全程一个字一个字的听书给听完了，但还是听不出什么所以然。翻回来先看看这部剧的播出日期，咦，竟然看不到。现在一天天的太多事发生了，特朗普落选了，疫苗有了.....等等，在这部剧之后发生的，所以综合了一下，感觉好像没有什么可读性，都是一些日常在新闻中可以看到的数据

四部都看完了。 第一部作案手法过程最佳 第二部作案动机和永远抓不到的同谋这个设计，最感人  一二最亮眼，剩下就只能显得次之了

一部历史剧，失去了客观性，那就丢了魂啊！追评一下，我觉得这部剧的人物，有一种机器人硬要做人的做作感，不过比起完全的脸谱化也是一种进步了。希望有一天我们能拍出更具有人性的近代史影片！

终于读完了！让我时而热泪时而热血的一本剧，其中关于“龙潭三杰”钱壮飞的故事反复看了好几遍，感慨这和平时代来之不易，自己生活中的小烦恼仿佛也没那么重要了，很有力量的一本剧。对于中外许多人物的刻画，只想说：一切都很真实：人都会恐惧，也会自私，还会投机取巧，但同时，人也都会无畏，都会无私，还会舍己为人。

2022年读完的第3本剧 时间:2022/1/23 重复的太多 感觉还是有点乱 但有一定方法论 干货 辩证取舍

细致，考虑周到。呼吁适合者超慢跑。是什么，为什么，怎么跑，有什么意义……

在回忆的引导下，我们寻访旧友，重游故地，企图找回当年的感觉，然而徒劳。我们终于怅然发现，与时光一起消逝的不仅是我们的童年和青春，而且是由当年的人、树木、房屋、街道、天空组成的一个完整的世界，其中也包括我们当年的爱和忧愁，感觉和心情，我们当年的整个心灵世界。

【干货】 这是一本思维工具书，实用价值较高。生活中是否我们被领导说过：“你到底想说什么？”、“所以呢？”、“那你想怎么办？”等一系列的问题，我们要意识到这很可能是我们思维结构不清晰，导致的表达不明。所以，当我们被问及上述问题，请省下对领导抱怨的时间，先将自己打造的高效干练。 ※纵横交错，顺序加 1.纵向结构 论：结论先行 证：从上统下 类：归类分组 比：逻辑推进 2.横向结构 演绎法：适用于需要说服对方 归纳法：用于对方关注解决方案时 3.顺序 时间顺序：逐一进行 结构顺序：化整为零 重要性顺序：水平比较 ※金字塔，三段论 1.金字塔 从上到下：疑问聚合 从下到上：结论聚合 2.三段论 大前提 小前提 结论 ※英文连连看 1.SCQA S：情景 C：冲突 Q：疑问 A：回答 2.MECE分类法 相互独立，完全穷尽 适应于坐标系四宫格 3.ABCD A：受众 B：行为 C：条件 D：程度 4.思维方式的WH 5W2H what why who when where how how much 2W1H what why how 是什么 为什么 怎么办 5.市场营销的3C4P 3C： company （生产者） customer （消费者） competitor（竞争者） 4P： price（价格） product（生产） place（渠道） promotion（宣传） ※善用修饰 比喻排比，对仗美 网络新词，不落伍 我们要知道信息传递需要发送者和接收者双方的配合。提高思维逻辑能力，作为下属可以更简明扼要、省时高效的汇报工作；上级可以拨清云雾、提纲挈领的指导工作。这就是高效人士要具备的技术性技能、人际性技能，以及上述我们讨论的概念性技能。如果您对这部剧感兴趣，推荐您追剧中原文，及其相关案例。